Business plan e pianificazione

Un piano che regge al confronto con una banca o un investitore.

Un business plan non è un documento burocratico da allegare a una richiesta di finanziamento: è lo strumento con cui un progetto dimostra, con numeri verificabili, di poter funzionare davvero.

Dalla descrizione del progetto ai numeri che lo sostengono.

Piani industriali. Descrizione del progetto imprenditoriale, del mercato di riferimento e del modello di business.

Piani finanziari. Proiezioni economico-finanziarie a supporto del progetto — conto economico, stato patrimoniale e flussi di cassa previsionali.

Piani a supporto di finanziamenti. Predisposizione della documentazione necessaria per richieste di credito bancario o accesso a misure di finanza agevolata.

Piani a supporto di investimenti. Business plan per la ricerca di capitale, da presentare a investitori o soci potenziali.

Chi ha un progetto da presentare, non solo da immaginare.

Startup, aziende che pianificano un investimento importante, o chi deve presentare un progetto a una banca, a un ente erogatore di contributi o a un potenziale investitore.

Il piano nasce dal progetto, non il contrario.

01

Definizione del progetto

Raccolta delle informazioni sul progetto imprenditoriale: obiettivi, mercato, modello di ricavi.

02

Costruzione delle proiezioni

Elaborazione delle stime economico-finanziarie, con ipotesi esplicitate e verificabili.

03

Verifica di coerenza

Controllo che i numeri del piano siano coerenti con le assunzioni di partenza e con il contesto di mercato.

04

Presentazione del documento

Predisposizione della versione finale, nel formato richiesto da banca, ente o investitore destinatario.

Da sapere

  • Le ipotesi contano più dei numeri finali. Un business plan è credibile quando le assunzioni alla base delle proiezioni sono esplicite e ragionevoli — non quando i numeri finali sembrano semplicemente ottimistici.
  • Il formato dipende dal destinatario. Una banca, un ente pubblico e un investitore privato si aspettano enfasi diverse nello stesso documento: la struttura del piano si adatta a chi lo dovrà leggere.

Informazioni di carattere generale. Ogni business plan va costruito sulle caratteristiche specifiche del progetto e del suo destinatario.

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